Cómo armar tu board, vesting, cap table y control corporativo.
Imagina esto: tu startup es una SpA chilena, no tienes un plan de opciones formal y acabas de sumar a dos personas clave, una en Bogotá y otra en Ciudad de México. Quieres que ganen si a la empresa le va bien, pero montar un ESOP de verdad —modificar los estatutos, emitir acciones, resolver la…
Cómo armar el board deck de tu reunión de directorio: qué slides, qué asks, el pre-read 72 horas antes y la minuta. Guía para founders LATAM.
Cómo separarte de un cofundador sin hundir la startup: el orden correcto, qué equity se lleva según el vesting y el pacto, y qué firmar para cerrar.
El asiento del inversionista en tu directorio puede ser tu mejor recurso o una auditoría trimestral. Guía práctica para componer y correr tu primer board tras la ronda semilla en LATAM.
El pool de opciones es la herramienta clave para competir por talento en LATAM, pero mal negociado es dilución pura de founders. Cuánto reservar por etapa, pool pre-money vs post-money, opciones reales vs phantom shares y los errores más comunes en la región.
El reverse vesting decide cuánto equity conserva un cofundador que se va y qué pasa con el tuyo en una venta. Cómo funciona el cliff y cómo se implementa en LATAM.
Cuánto equity dar en cada etapa, cómo te diluye el option pool y los errores de cap table que cuestan caro a founders LATAM. Con datos y un caso real.
El term sheet define el precio; el pacto de accionistas define el poder. Desarmamos las cláusulas de control, económicas y de founder que debes negociar.
Tu primer board define quién decide en tu startup durante años. Asientos por etapa, director independiente y las cláusulas de governance que sí debes negociar.