Deuda, venture debt, M&A, secundarios e IPO para founders LATAM.
Cerrar una startup es la decisión que nadie pone en el pitch deck, pero es donde termina una parte enorme de los proyectos que se financian. La diferencia entre el fundador que vuelve a levantar capital en un par de años y el que arrastra deudas, demandas y una mala referencia rara vez está en…
Cerraste la ronda. El dinero entró a la cuenta y, por primera vez desde que fundaste la empresa, hay saldo para pagar sueldos a fin de mes. Incluido el tuyo. Y ahí aparece la pregunta incómoda que casi ningún founder hace en voz alta frente al inversionista: ¿cuánto me puedo pagar sin quedar mal parado?…
La startup lleva ocho meses operando. Ya hay un producto que funciona, tres clientes que pagan y una hoja de cálculo con el cap table repartido entre los dos que la arrancaron. Entonces aparece la persona que faltaba —el perfil técnico que no encontraban, o el comercial que abre puertas que ustedes no abren— y…
El QSBS (Sección 1202) puede dejar libres de impuesto federal en EE.UU. hasta US$15 millones de tu ganancia de capital. Para el founder LATAM, el beneficio depende de cómo y cuándo hiciste el flip a Delaware.
El reparto de acciones entre socios fundadores es la decisión más barata de tomar y la más cara de corregir. Modelos, marco práctico, vesting y los errores que hunden startups en la región.
La mayoría de las startups LATAM salen por M&A, no por IPO. Cómo funcionan la venta estratégica, el secundario y la salida a bolsa, y qué define cuánto cobras.
Berkus, Scorecard, método VC, comparables y DCF: cuándo usar cada método para valorar tu startup en LATAM, con ejemplo numérico y contexto regional.
El venture debt superó al equity en Colombia en 2025. Te explicamos cómo funciona en LATAM, cómo se estructura un deal y cuándo conviene tomarlo.
Deuda o equity: cuándo conviene venture debt en LATAM, su costo real desarmado con números y el mapa de instrumentos en Chile, México y Colombia.